9月27日，山東省濟南市醫藥公司黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育暨“對照先進找差距，推進企業高質量快速發展”主題研討活動推進會。
為深入貫徹落實省國資委《全面深化省屬企業勞動人事分配三項制度改革專項行動方案》，響應省國資委黨委向萬華、濰柴學習的決定，打破老國有企業動力不強、活力不夠、壓力不足等通病，2019年8月濟南市醫藥公司開展了“對標先進找差距，推進企業高質量快速發展”主題研討活動，在認真學習省管企業萬華、濰柴先進管理經驗的基礎上，結合行業實際公司將湖南株洲千金藥業股份有限公司、山東飛躍達醫藥物流有限公司列為行業內對標企業。為切實加強學習對標效果；8月6日、8月31日，公司兩次組織管理層前往山東飛躍達醫藥物流有限公司進行參觀學習，對其采用的“阿米巴經營模式”進行了實地調研；8月19日，派員到千金藥業權屬千金大藥房零售連鎖股份有限公司學習了企業先進管理經驗“千金經營法式”；9月6日，派員參加了北京天騏卓越企業管理咨詢有限公司舉辦的“阿米巴經營模式實踐與案例分析”的培訓。為使學習對標及時有效的在企業落實落地，結合第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，公司將“對標先進找差距，推進企業高質量快速發展”主題研討活動作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要實踐載體，專門召開會議對主題教育進行部署安排，并與全體黨員領導干部分享先進企業管理經驗。
“千金經營法式”為株洲千金藥業獨創，通過“創立經營形制、堅持利潤導向、運用市場方式、實現利益共享”具體落實；“阿米巴經營模式”是山東飛躍達醫藥物流有限公司借鑒采用的先進經營模式，主要以“確立與市場掛鉤的部門核算制度、培養具有經營者意識的人才、實現全員共同參與經營”為目的，會議對兩種先進經驗進行了培訓和交流。
會議要求認真學習貫徹交流學習來的先進經驗，先行先試，在合適的單位展開試點，盡快將對標學習到的先進經驗在企業落實落地，在全公司進行一次思想的大解放、管理模式的大討論、內部機制的大改革，推進企業高質量快速發展。
“對照先進找差距，推進企業高質量快速發展”主題研討活動和“不忘初心、牢記使命”主題教育活動開展以來，通過參觀學習、對標先進，找差距，抓落實，干部職工改革熱情高漲，工作積極性大大提高，在整體醫藥市場低迷的大形勢下，實現逆勢增長，截至9月底，銷售同比增長10%以上，創出歷史最好水平。